C’est quoi un modèle d’affaires durable ?

Le modèle d’affaires durable est la manière dont une entreprise génère de la valeur pour toutes ces parties prenantes en prenant en compte les facteurs ESG

Beaucoup de termes autour de la durabilité ont surgis ces derniers temps… marketing durable, réputation durable, finance durable, entreprise durable…etc.

J’ai déjà parlé de finance durable dans un précédent article et aujourd’hui je vais parler de modèle d’affaire durable.

Qu’est-ce qu’un modèle d’affaires durable ?

D’abord, on va s’entendre que le modèle d’affaires est la manière dont une entreprise génère de la valeur pour toutes ces parties prenantes ( y compris ses clients, ses employés, ses fournisseurs, ses actionnaires, les communautés locale, les gouvernements…etc). La façon la plus simple de comprendre le concept est de voir un Business Model Canva.

À partir de là, on peut dire qu’un modèle d’affaires durable est un modèle d’affaires qui va intégrer des considérations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) dans toutes les facettes de l’activité de l’entreprise. Il repose sur l’idée que le succès à long terme ne peut être atteint qu’en équilibrant les objectifs financiers avec un engagement envers la durabilité. 

Il est important de comprendre qu’un modèle d’affaires durable est bien plus qu’un simple slogan à la mode ; il s’agit d’une approche stratégique qui peut aider votre PME à prospérer tout en ayant un impact positif sur la société et l’environnement.

Les quatre piliers de la durabilité

Un modèle d’affaires durable s’appuie sur les quatre piliers de la durabilité :

      1. Environnement : Les entreprises durables minimisent leur impact sur l’environnement. Cela peut signifier la réduction des émissions de carbone, la gestion responsable des ressources naturelles, ou même la transition vers des sources d’énergie renouvelable. Au Québec, avec son accès à l’hydroélectricité propre, l’adoption d’une énergie propre est particulièrement pertinente.
      2. Social : Les entreprises durables considèrent l’impact social de leurs activités. Cela peut inclure des pratiques de main-d’œuvre éthiques, des avantages sociaux pour les employés, et un engagement envers les communautés locales.
      3. Gouvernance : Une bonne gouvernance implique des pratiques transparentes, une éthique d’entreprise solide, une répartition équitable des pouvoirs et une responsabilité envers les parties prenantes, y compris les actionnaires.
      4. Finances: Il en va sans dire qu’un modèle d’affaire ne peut pas être durable s’il n’est pas économiquement viable.

    Les Avantages d’un Modèle d’Affaires Durable pour les PME

        1. Amélioration de la Réputation : Les entreprises durables sont souvent mieux perçues par les clients, les partenaires commerciaux et les investisseurs. Une bonne réputation peut renforcer la confiance et fidéliser la clientèle. La réputation durable fera l’objet d’un prochain article.
        2. Réduction des Coûts : La durabilité peut entraîner des économies à long terme. Par exemple, une meilleure efficacité énergétique réduit les coûts d’exploitation.
        3. Accès aux Marchés et aux Financements : De plus en plus d’investisseurs et de clients recherchent des entreprises durables. En adoptant un modèle d’affaires durable, les PME peuvent accéder à de nouveaux marchés et opportunités de financement.
        4. Réduction des Risques : En anticipant les risques ESG, les PME peuvent se prémunir contre les perturbations potentielles et les coûts associés.

      Comment mettre en place un modèle d’affaires durable

          1. Évaluation ESG : Commencez par évaluer les aspects ESG de votre entreprise. Identifiez vos forces et vos faiblesses.
          2. Établissement d’objectifs : Fixez des objectifs ESG clairs et mesurables. Ces objectifs peuvent concerner la réduction des émissions, l’inclusion de la diversité dans le recrutement, ou d’autres aspects de la durabilité.
          3. Intégration ESG : Intégrez les considérations ESG dans toutes vos opérations, à commencer par la mission et la vision même de l’entreprise, la gestion des impacts environnementaux, la chaîne d’approvisionnement à la gestion des employés…etc
          4. Communication et Rapport : Communiquez de manière transparente sur vos actions en matière de durabilité. La divulgation ESG permet aux parties prenantes de comprendre votre engagement. 



        La durabilité n’est pas réservée aux grandes entreprises. Les PME au Québec et ailleurs peuvent également bénéficier d’un modèle d’affaires durable, qui combine la réussite financière avec un impact positif sur la société et l’environnement.

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